Strategi, ledelse og endring

Business case og investeringsgrunnlag

Forstå hvilken effekt initiativet kan skape, hva det vil kreve, og hvilke forutsetninger beslutningen bygger på.

Faglig vurdering av et digitalt initiativ

En god idé er ikke automatisk en god investering.

Før tid, team og kapital bindes til et initiativ, må ledelsen forstå hvilket resultat som skal endres, hvordan effekten kan måles og hva gjennomføringen vil kreve.

Vi samler økonomiske, kommersielle og tekniske vurderinger i ett beslutningsgrunnlag. Der kunnskapen er svak, gjør vi antakelsene synlige og peker ut hva som må valideres før beslutningen tas.

Slik jobber vi

Arbeidet tar utgangspunkt i beslutningen som skal tas, ikke i en ferdig løsning som allerede er valgt.

01

Definere effekten

Vi avklarer problem, målbart utgangspunkt, målgruppe, ønsket resultat og hvordan suksess skal måles.

02

Synliggjøre investeringen

Vi vurderer omfang, alternativer, kostnadsnivå, ressursbehov og sentrale avhengigheter.

03

Teste beslutningen

Vi gjør antakelser og risiko tydelige og anbefaler hva som må avklares før virksomheten går videre.

Dette får dere

  • Et tydelig problem, et målbart utgangspunkt og målbare suksesskriterier
  • Forventet effekt og de viktigste antakelsene bak den
  • Overordnet kostnadsbilde og ressursbehov
  • Alternativer, avhengigheter og sentrale risikoer
  • Tydelige beslutningspunkter og anbefalt neste steg
Resultat

Et beslutningsgrunnlag som viser hva som må være sant for at investeringen skal gi mening.

Hvilken investering skal dere ta stilling til?

Ta med ideen, initiativet eller beslutningen som trenger et tydeligere grunnlag.

hei@neurosys.no