Forstå konsekvensene
Vi kartlegger berørte roller, arbeidsprosesser, interessenter og kompetansebehov.
Strategi, ledelse og endring
Endring og kompetanseheving
Forbered mennesker, roller og arbeidsmåter slik at den nye løsningen kan tas i bruk og gi ønsket effekt.
Løsningen skaper først effekt når den tas i bruk.
Nye digitale løsninger og AI endrer ofte oppgaver, ansvar og beslutninger. Dersom dette avklares sent, kan en teknisk god løsning møte usikkerhet og lav bruk.
Vi knytter endringsarbeidet til det konkrete initiativet. Berørte fagmiljøer involveres tidlig, og kompetansen bygges rundt arbeidssituasjonene løsningen faktisk skal støtte.
Slik jobber vi
Arbeidet starter mens løsningen formes og følger de viktigste overgangene frem mot innføring.
Forberede menneskene
Vi planlegger involvering, kommunikasjon, opplæring og tydelig ansvar i den nye arbeidsmåten.
Følge innføringen
Vi måler bruk og forståelse, fanger opp hindringer og anbefaler justeringer underveis.
Dette får dere
- Kartlegging av berørte roller, prosesser og interessenter
- En konkret plan for involvering, kommunikasjon og innføring
- Tydelige roller og ansvar i den nye arbeidsmåten
- Kompetansetiltak knyttet til faktiske oppgaver og behov
- Mål og anbefalinger for oppfølging etter lansering
Resultat
En løsning organisasjonen forstår, kan ta i bruk og har forutsetninger for å lykkes med.
Se alle tjenestene innen strategi, ledelse og endring.
Til tjenesteoversikten
Hva skal organisasjonen ta i bruk?
Ta med løsningen, arbeidsmåten eller endringen dere skal innføre.
hei@neurosys.no